| 価格帯 |
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| 駅からの距離 |
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本日の不動産業界ニュース
ノンリコ的住宅ローン開発を 住宅ローン推研協が報告書 金融機関と住宅メーカー、学識者でつくる長期優良住宅ローン推進研究協議会は23日、国交省の長期優良住宅等推進環境整備事業として研究を進めてきた次世代住宅ローンシステムについて報告書をまとめた
2011/06/24
本日のお役立ち不動産用語
| 標準媒介契約約款 | ひょうじゅんばいかいけいやくやっかん |
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国土交通省が定めた[媒介契約書]の標準的な書式で、トラブル防止のために、[媒介契約]の内容を明確にし、類型化するのが目的である。 標準専任媒介契約約款、標準専属専任媒介契約約款、標準一般媒介契約約款(明示型)の3種類がある。 [宅地建物取引業者]は、標準媒介契約約款を使用することを義務づけられているわけではないが、「[宅地建物取引業法の解釈・運用の考え方]」（国土交通省のガイドライン）では、「媒介契約制度の的確な運用を図るため、宅地建物取引業者間の大量取引における販売提携、販売受託等の特殊な事情のあるものを除き、標準媒介契約約款を使用することとする」とし、標準媒介契約約款を使用するように指導している。 |
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物件地域のつぶやき
srinfojp 【たまプラーザ駅よりバス10分】労働相談パートナーズ
srinfojp 【たまプラーザ駅よりバス10分】労働相談パートナーズ
aromasiesta 田園都市線｢たまプラーザ駅｣徒歩3分のアロマサロンです(^_^)明日は20％off デビューキャンペーンを行いますよ☆詳しくはHP のインフォメーションです！是非ご利用下さいね♪
aromasiesta 田園都市線｢たまプラーザ駅｣徒歩3分のアロマサロンです(^_^)明日は『吉田』の20％off デビューキャンペーンですよ☆詳しくはHP のインフォメーションをご覧くださいね(*^^*)
156gta たまぷら @ たまプラーザ駅 (DT15)
aromasiesta たまプラーザ駅徒歩3分のアロマサロンです(^_^)明日は20％off のデビューキャンペーンを行いますよ☆詳しくはHP のインフォメーションをご覧くださいね☆
98_eiji_3 @Sh0chan_tnk どわー(´・ω・`)まぁたまプラーザ駅にありますからねー。笑
suwa_jun たまプラーザ駅ってうける 何故伸ばした たまプラザ駅、じゃだめだったのか
aromasiesta 田園都市線「たまプラーザ駅」徒歩３分のアロマサロンです☆明日は「吉田」の20％OFFデビューキャンペーンを行いますよ♪今から明日のご予約を受け付けますので、ご希望の方はお早目にどうぞ（*^_^*）詳細はHPのインフォメーションです☆
basubinine 毎度、東急バスにご乗車、ありがとうございます。このバスは、新百合２５系統、田園調布学園大学前、稗原、覚永寺経由、たまプラーザ駅行きでございます。
sutorobo たまプラーザ駅 (DT15) にいます。 (横浜市, 神奈川県) w/ 3 others
natsuko44 凄いなぁたまプラーザ駅。20年前の面影が全く無い…。
sabao 息子さん習い事終了。帰るよー (@ たまプラーザ駅 (DT15) w/ 4 others)
ynishi6 ジオラマ風 @ たまプラーザ駅 (DT15)
yuta_ynwa たまプラーザ駅 (DT15) にいます。 (横浜市, 神奈川県) w/ 2 others
今日の一口便利メモ
スループット会計
スループット会計とは、TOC（制約理論）の考え方の中で用いられる会計概念で、スループット貢献利益と呼ばれる時間あたり利益に着目する考え方。 スループット会計においては、直接材料費以外の費用を固定費であると仮定し、時間あたりの生産能力に基づく利益（スループット貢献利益）を算出する。 これにより、ボトルネックとなる業務や工程、設備を識別し、費用対効果を見極めた上での対策を講じていく。 例） ・設備Aと設備Bがあり、製品は設備Aと設備Bを通すことで生産される。製品の販売単価は1000円である。 ・設備Aの時間あたり生産能力は500個、設備Bの時間あたり生産能力は800個である ・設備A、設備Bの月間操業可能時間はともに400時間である。 ・設備Aの生産にあたり発生する材料費は1個あたり200円、設備Bの生産にあたり発生する材料費は1個あたり80円である。 ・設備Aの材料費以外の業務費用は20百万円、設備Bの材料費以外の業務費用は30百万円である。 上記の例によった場合のスループット損益計算書（月次）は、以下のようになる。 売上高 200百万円（500個×400時間×1000円） 直接材料費 56百万円（500個×400時間×（200円＋80円）） スループット貢献利益 144百万円 業務費用 50百万円 営業利益 94百万円 この例の場合、設備Aがボトルネックとなっている。設備Aの生産能力を増す施策を考えるとともにそれによるコスト増をスループット損益計算書で把握し、効果的な改善策を模索する。